11月9日，由福建省工业和信息化厅主办，福建省中小企业服务中心（福建省中小企业公共服务平台）和厦门市博格管理咨询有限公司承办的“2018年企业管理经验分享之年度经营计划落地暨人才发展论坛”活动在福建省中小企业公共服务平台举办，活动旨在为企业“把脉问诊”，助力企业年终总结复盘，制定来年经营战略。活动现场吸引近80位企业家代表参加。活动内容可以划分为5大版块：
一、政企直通送福利
福建省中小企业服务中心苏爱琴副主任到场为活动致辞。苏主任还介绍了福建省中小企业服务中心牵头建设运营的平台体系：中小企业公共服务平台，实现了全省“1+9+32”的平台网络架构，包括1个省级枢纽平台、9个设区市综合窗口服务平台、32个产业集群和专业窗口服务平台，为企业提供“用得起、有保障”的各类服务；工业企业服务云平台，是面向福建工业企业提供“一站式智能化云服务”的创新型综合平台，包括企业数据管理、行业报告查阅、全景展示宣传、云协作、云应用等多样化服务；政企直通车，应用“互联网+”开辟企业直通省长的快速通道，企业可以咨询政策、反映问题、提出建议、表达诉求。三大平台互联互通，逐步成为我省中小微企业寻求服务的主渠道、首方案，助力中小微企业腾飞发展！
图为苏爱琴副主任现场致辞
二、管理专家送工具
博格咨询公司邓春涛老师围绕《以结果为导向的年度经营计划编制与实施技巧》展开专业的主题分享。邓老师以轻松有趣的形式引导观众们从日常的情境中去思考制定目标对工作的重要性，他表示“所有的工具都是为实现特定的目标而发明的，所以更重要的是培养正确的认知”“好的计划是成功的开始，但成功是要交出结果的，结果是要考核和激励的”，并讲解了三个年度经营计划落地的工具及使用方法，分享了“了解内容、坚定执行、动态调整、适时复盘”这四个确保计划实施的秘诀。
图为邓春涛老师作主题分享
三、标杆管理者送经验
网龙大学技能发展经理陈浩征老师为大家带来了以“解决问题的关键点”为主题的分享。陈老师指出，解决问题首先应正确认识问题，分析原因，其次制定解决问题的对策，最后进行解决方案的执行。同时作为一名埃里克森教练，陈浩征老师为大家介绍了SWOT分析、鱼骨图等实用工具，并分享了自身在网龙十多年所累积下来的解决问题经验。
图为陈浩征老师作主题分享
四、新形势下互联网+汽车金融行业人才培养
喜相逢集团商学院执行院长、福建省职业培训中心培训师、原华为体验店运营负责人王增富老师带来主题分享，作为互联网+汽车金融行业从业者，王老师首先与大家分享交流了在新时代、新形势下的互联网经济，以及自身对于汽车金融行业现状的独到见解。同时，作为一名专业培训师，王老师也为大家分享了线上+线下的人才培养课程规划思路，号召大家身处互联网时代，必须培养自己的互联网思维。
图为王增富老师作主题分享
五、零售企业干部培养
论坛的最后一个分享主题，是由永辉商学院的冯萌萌老师带来的《零售企业干部培养+案例分享》。永辉作为新零售行业的领头军，近年来通过颠覆传统的商业创新为企业带来了巨大的效益，但人才发展仍然是零售企业发展的最大痛点。冯老师指出，收益是企业经营首要考虑的问题，因此“干部培训”是在通过人才培养创造企业价值。零售的核心价值是产品、服务、运营，人才培养的核心也一样，永辉的人才培养理念是把人才培养项目产品化，用系统性思维、多样化的培训模式，让员工们真正通过企业的人才培养提升综合技能。
图为冯萌萌老师作主题分享
本次企业管理经验分享活动，为到场的企业家代表们提供了一个“学惠企政策，领管理工具，交流经营心得”的平台。活动现场气氛热烈，企业家代表之间进行了深度交流，表示此次活动意义深刻，受益多多。本次年度经营计划落地暨人才发展论坛在掌声中开始，在笑声中圆满结束。
