东风车轮：CAXA图文档打破企业信息管理的瓶颈

企业背景

    东风汽车车轮有限公司（原二汽车轮厂）是东风汽车公司零部件事业部的子公司，始建于1970年，公司固定资产达4.96亿元。公司钢制车轮年生产能力700万套，拥有钢制车轮流水生产线28条，工艺设备800多台。公司建有国家级车轮试验、检测中心——中国机械局汽车司科学技术公司批准的“汽车车轮标准实施监督站”。

应用需求

东风车轮产品研发部负责人张小格说：“原来车轮公司所有受控的电子文件，包括产品和工装图纸、工艺文件、各类报告等资料，都是存放在服务器指定路径下共享，由2-3人进行日常维护，但是随着小批量及改型产品越来越多，设计数据越来越多，专人维护工作量已不堪重负。此外文件共享管理模式单一，查询很不方便，文件变化过程记录追踪、保密等非常困难，无法实现产品汇总、BOM清单等一些实用的功能。

应用流程

应用软件：10节点CAXA图文档、30节点CAXA电子图板。

经过东风车轮和CAXA技术人员的探讨，共同制定了一套切合公司实际的方案。2007年初引进CAXA图文档软件后开始立项，成立项目小组，推进CAXA图文档在公司的应用。

2007年3月在公司内召开CAXA图文档应用实施方案讨论会。2007年4月指定系统维护人员，由技术部门所有管理人员和技术人员一起维护，并明确每个人的职责和权限。2007年7月制定并执行车轮公司技术文件电子版本管理办法，明确技术文件归档流程，规范电子文件的命名。                                 

应用效果

通过实施CAXA项目，取得了显著效果，公司产品结构一目了然，层次分明。对公司所有文档、CAD图纸查询方便快捷，历史资源的重用、共享以及变化过程记录追踪、安全性得到明显改善； 现已有近两G大小、数千个产品相关文件（图纸、三维数模、文档）进入数据库，新产品的研发试制所产生的数据均在图文档中进行管理；电子文件由专人发布，发布后若有更改必须根据更改申请单进行重发布，发布者和更改者分开，文件版本得到了有效控制。

    CAXA图文档管理系统为车轮公司建立了一个有效的数据管理平台，极大地提高了技术管理和设计人员的工作效率，技术文件也实现了规范化和标准化的管理。